経営支援
経営のリスクマネジメント
もしもの時に備えていますか…
世の中、いつ、何が起こるかわかりません。
もしもの時、一体どれだけの資金や費用がかかるのか、考えたことがありますか。
経営が順調な時にこそ、「リスクマネジメント」について考えてみましょう。
経営者の4つのリスク
事業保障資金は確保できていますか？
経営者の信用が企業を支えています。経営者に万一のことがあった場合の借入金返済や金融機関・取引先に対する信頼を維持するための資金が必要です。
ここをチェック！
・万一に備えて借入金、支払手形、買掛金相当額は確保できていますか？
・万一に備えて役員、従業員の年間給与相当額は確保できていますか？
・経営者交代に伴う緊急予備資金は確保できていますか？
経営者の死亡退職金・弔慰金等の支払い財源は 確保できていますか？
経営者の公的保障は、その責任の重さに対して非常に薄い傾向にあります。
ここをチェック！
・経営者の死亡退職金・弔慰金支給制度は導入済みですか？
・経営者の死亡退職金・弔慰金の適正額は確認済みですか？
経営者の勇退退職金等の支給財源は 確保されていますか？
退職金は、経営者のセカンドステージでの重要な資金です。経営者の功績、責任の重さに見合う財源確保が必要です。
ここをチェック！
・生存退職金は税制上大きなメリットがあります。
経営者の勇退退職金等の支給財源は 確保されていますか？
円滑な事業承継のためにも、遺産分割対策や納税のための資金確保が必要です。
ここをチェック！
・相続対策として生命保険の非課税枠を活用しましょう。
現在の保障額をチェックしてみましょう
現在の必要保障額は？
すでに準備している保障額は？
余裕額、または不足額は？
保障額を確認し、それに備えておくことが大切です。
■お気軽にお問い合せください。
